近日，随着广州市中级人民法院一纸裁定批准《某酒家重整计划草案》，这座在增城区沉睡了近三十年的老牌酒家，终于等来了重生的曙光。这是广州中院企业重整平台打通庭外重组向庭内重整转化通道后重整成功的首案，通过市场化重整引入新投资人，将注入2500万元资金。
庭外重组破僵局
某酒家承载着老一辈人的城市记忆，但是由于经营规模无序扩张、外部市场环境突变、高额债务承压……这家明星酒家全面关停。
和以往破产重整案件不同的是，某酒家的重生之路，早在进入法院之前就已经铺就了大半。这得益于广州中院企业重整平台建设的“庭外重组与庭内重整衔接机制”。
此前，困境企业常陷入两难：选择纯市场化的庭外重组，没有司法强制力兜底，只要有一个债权人不同意就可能前功尽弃，“谈了也是白谈”；直接走破产重整，又怕程序失败砸了招牌，反而加速企业死亡。
针对这一痛点，2025年10月23日，广州中院正式成立企业重整平台。次日，广州中院与广州市委金融办签署《关于构建庭外重组与庭内重整衔接机制的合作备忘录》，在全国先行探索构建“庭外重组+庭内重整”的双轮驱动企业纾困模式。该模式既能最大程度保证重整成功，又能有效解决庭外重组的谈判僵局。在此基础上，广州中院企业重整平台先后与省、市破产管理人协会组建的庭外重组中心建立了衔接通道。
本案中，某酒家在广州破产管理人协会下属的华南企业庭外重组中心进行市场化庭外重组，指定广东连越律师事务所作为重组协调人。
在庭外重组中心的推动下，重组协调人梳理出清晰的债权债务清单，摸清了某酒家名下所有资产的“家底”，还通过市场化公开招募引来投资人。
投资人看准了某酒家地处核心区的区位优势，当场承诺注资不低于1800万元，进入重整后又将投资资金提高至2500万元。重组协调人和债务人、投资人、债权人一起协商，按照企业破产法的重整规则，提前草拟好了重整计划草案。
老酒家焕发新生机
等到各方对重整计划草案基本达成一致，债权人向法院提交重整申请书。广州中院询问重组协调人有关庭外重组的情况后，认为庭外重组已经基本完成庭内重整的债权申报审查、资产调查、投资人招募以及重整计划草案制定及各方意见征集工作，具备重整的良好基础，遂裁定受理某酒家重整，并依法指定该重组协调人为管理人。
按照经营规划，重整后的某酒家将依托现有3万多平方米的存量资产，改造升级为集高端住宿、特色餐饮、会议会展、商务服务、休闲配套于一体的新型商业综合体。
“既尊重了市场规律，又守住了法律底线。”业内人士评价，这种模式大幅缩短了重整周期，降低了程序成本，更重要的是，给了债权人和投资人实实在在的信心。
某酒家重整案的价值，远不止于救活一家企业，更在于为粤港澳大湾区困境企业拯救探出了一条可复制可推广的新路。
截至目前，广州中院企业重整平台已与广州市湾区国际重组中心、粤港澳大湾区企业庭外重组中心、华南庭外重组中心建立案件双向移送机制，已向庭外重组中心移送案件6件，庭外重组中心向企业重整平台移送案件6件。同时，明确了庭外重组的成果可在庭内重整程序中依法得以延伸和确认，这种“司法保障预期”让债权人愿意在庭外阶段坐下来谈判，也让投资人敢于提前承诺资金投入。
“先谈好再进法院”
经法院审查确认，庭外重组阶段形成的债权申报审核结果、资产调查结果及重整计划草案，均符合法律规定。据此，法院依法裁定批准该重整计划草案。
根据重整方案，调整后的担保债权可实现100%足额清偿；普通债权部分获得清偿，相较于破产清算模式下普通债权零清偿的结果，切实维护了全体债权人的合法权益。因企业资不抵债，原两家股东全部出资人权益调整为零，某酒家100%股权无偿让渡给重整投资人。
某酒家案看似普通，却暗含企业破产拯救的时代转向——从“进了法院再谈”变为“先谈好再进法院”。广州中院企业重整平台所做的，正是用制度把这道“门”往前推了一扇：让市场先发挥配置作用，让司法在法律层面为市场行为公正把关。
在广州中院企业重整平台推动下，重组协调人、审计机构、评估机构等早期介入，带动了与市场化重组相关的现代服务业产值超1.03亿元。破产管理人、重组顾问、评估机构、会计师事务所等中介服务机构的业务增长，促进了庭外重组从“个别代理”走向“专业化运作”。
南方+记者 杜玮淦
通讯员 石佳 喻如慧
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